“打通最后一公里”
纪宁介绍,“纪胖学习会”是维宁体育针对中国当下形势和整个体育行业就业前景、发展趋势,而推出的一款有目的性、定制化的产品,目的是“教你能够找到饭碗,端起饭碗”。
纪宁认为,“纪胖学习会”就是这样一个契机,可以帮这些毕业生打通从学校到社会的“最后一公里”。“这个学习平台主要是教大家如何掌握职业技能,如何具有专业技术,如何更好地从事工作和进阶。实际上我们扮演的就是校企衔接和打通校园和社会最后一公里的角色。”
虽然历经多年准备才做出这款产品,但纪宁也承认现在并不是推出“纪胖学习会”的最佳时机。疫情的暴发给整个体育领域带来巨大冲击,大量行业人才流失,诸多体育企业因业务模式单一而导致抗风险能力差,处于倒闭边缘。“这让整个社会对体育培训和体育人才的需求变得没前几年那么火热,也给我们推出这门课程带来挑战。但越是困难的时候越需要有人挺身而出,来帮助这些企业走出困境,开发新的盈利模式,这也是时代赋予‘纪胖学习会’的行业责任。”
作为体育培训平台,“纪胖学习会”也有着自己的偏重。纪宁介绍,最先上线“纪胖学习会”的两门课程是《健身品牌师》和《赛事经理人》。之所以选择这两门课打头阵,纪宁称这是基于我国当下体育产业发展现状考虑的。
不可否认,此次疫情对体育产业带来极大冲击,但长远来看,也有积极一面。疫情造成的精神创伤将进一步唤醒大众的健康意识,重塑人们的生活方式,人们对体育锻炼和强身健体的消费需求将会催生新动能。
与传统意义上的健身课程不同,《健身品牌师》以“品牌生命示意图”为课程体系,通过讲透品牌“ 脑、心、骨、 肉、 眼、 口、 耳、 鼻、 手、 脚”十大功能价值,使学习者掌握健身行业底层逻辑、商业模式,从而打造属于自己的健身品牌IP,并通过对品牌IP的运营,实现个人价值在健身产业的提升与盈利。“我们的健身课不是教你练什么、怎么练,而是要帮助你成为健身行业优秀的经营者、管理者。”
“《意见》的提出,其实是为体育产业的从业者指明了下一个行业风口,《赛事经理人》课程,是为了能让更多人有机会抓住这个风口。”纪宁表示,《赛事经理人》主要讲透两件事:一是如何办赛?二是如何赚钱?“我们通过‘4-2-3-1’阵型图,从导入期、筹备期、举办期、收尾期四个维度给出学习者清晰的办赛体系。再通过‘七种武器’‘十大关键角色’的讲解,使学习者掌握赛事盈利要诀并精准找到自己的定位。”
“解决‘人’的问题”
消费是体育产业发展的原动力,消费者数量、支出结构、消费情绪决定着产业的前景。经过多年市场培育,我国体育消费人群得到极大扩张,体育消费需求也从生存型向满足型、享受型甚至个性化消费方向转变。
“我们说体育产业的发展需要‘四轮驱动’,即运动的人、流动的赛事、生机勃勃的线下场景、周边衍生的体育消费。”纪宁表示,“现在疫情导致大量线下体育赛事难以开展,众多体育场馆闭门谢客,即便大家的健身意识更强烈了,但更多的是居家健身,能带动产业发展的线下消费场景短时间内很难像过去几年那样旺盛。”
“体育产业作为全民消费的重要部分,我们要关注他的可消费性。而如何激发体育产业的消费性,‘人’是绕不过去的话题。”纪宁说,“只有更多专业的体育人才,提供更多专业优质的体育服务,才能吸纳更多人来参与体育消费。所以我们希望通过课程,让100万人学习体育商业,然后促进1亿人参与体育消费,这是我们的愿景。”(转自新华社。记者:李旭)